Отчёты показывают прошлое. Управлению нужны отклонения и причины.
Собственник получает десятки таблиц, а операционная команда тратит время на сверку. Единая модель данных помогает быстрее увидеть проблемную точку и перейти к проверке.
Соберите продажи, экономику, скорость, доставку, стоп-листы и работу команды в едином дашборде — от сводки собственника до деталей конкретной точки.
Собственник получает десятки таблиц, а операционная команда тратит время на сверку. Единая модель данных помогает быстрее увидеть проблемную точку и перейти к проверке.
Собственник получает десятки таблиц, а операционная команда тратит время на сверку. Единая модель данных помогает быстрее увидеть проблемную точку и перейти к проверке.
POS, склад и 1С используют разные разрезы и периоды.
Отклонение обнаруживается после закрытия месяца или жалобы гостя.
Отчёт отправлен, но неясно, кто и когда должен проверить причину.
Модули можно запускать поэтапно и расширять после подтверждения результата пилота.
Выручка, чек, маржа, скорость и риски по выбранному периоду.
Оборот, себестоимость, фудкост, валовая маржа и SPMH.
Скорость, жалобы, attach и качество исполнения заказа.
Стоп-листы, чек-листы, смены, складские сигналы и задачи.
Рейтинг и поиск устойчивых отклонений без ручной сборки Excel.
Вопросы к живым данным сети и структурированный разбор причин.
AgDelivery BOS не заменяет учётные системы — он объединяет их в понятную модель управления ресторанной сетью.
Получать короткую сводку сети вместо набора несогласованных файлов.
Сравнивать точки и контролировать скорость исправления отклонений.
Связать выручку POS с себестоимостью и управленческой экономикой.
Фиксируем системы, справочники и качество исторических данных.
Согласуем формулы, периоды и ответственных владельцев.
Подключаем несколько точек и проверяем цифры.
Настраиваем сигналы, регулярные разборы и роли.
Не обязательно. AgDelivery даёт готовую ресторанную модель и операционные модули; экспорт в корпоративное хранилище можно сохранить.
Да, это один из ключевых сценариев для холдингов и мультибрендовых сетей.
Частота зависит от источника: live-операции и финансовые агрегаты имеют разные циклы обновления.
Да. Аналитический контур может быть первым этапом без клиентского приложения и доставки.
AI объясняет данные и предлагает проверки; управленческое решение остаётся за командой.
Разберём POS, точки, каналы заказов, логистику и управленческие задачи.
Расскажите о POS, количестве точек и текущей доставке.